案例分享

LAB-HSE管理系列4.4—实验室化学品HSE管理4

一、 实验室化学品的应急响应管理

实验室化学品的应急响应管理已经是化学品管理的最后一道防线。它的意义在于如何使发生的事故的后果最小化。无论我们前端预防多么完美,总会有我们意想不到的意外发生从而产生事故。所以,一旦事故发生了,我们如何积极应对和处理、减量化事故的危害后果也是很重要的一个环节,这属于应急响应方面的内容。应急响应的成功与否与事故的前端预防管理息息相关,简单说应急响应管理的成功取决于应急准备的充分。基于响应源于准备的原则,应急响应的管理又分为这么几个方面:

1.首先需要明确哪些情况需要应急响应

需要应急响应的情形是事先决定的并不是事故发生后才临时决定是否需要应急响应。同时,并不是所有的情况均需要应急响应,因为时间和资源一定是不够的,效率也是不足的。只有那些对于实验室的后果影响是不可接受的情形才是需要应急响应的。这些情形的判定是在实验室的风险评估阶段就定义好的。

图8.1为君源在某高校进行HSE风险评估工作的一个分享。

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图8.1高校HSE风险评估

2.应急响应的日常准备有哪些。

应急响应的日常准备包括实验室前期规划设计,中期物资设施准备、人员准备,日常应急设施的维护保养、有效验证以及后期的定期演练等。

2.1实验室规划设计准备。

实验室规划设计请详见本系列第二篇(LAB-HSE管理系列2—实验室布局设计的HSE管理),规划设计是后期运营良好的保证。举个例子,起火了最需要的东西是什么?灭火器啊。如果设计中没有规划灭火器,那么在真正着火时岂不是想用都用不了?就是这个道理。图片8.2~8.5是实验室规划设计需要考虑的一些方面举例。

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图8.2实验室特气规划设计

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图8.3实验室通排风&给排水规划设计

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图8.4实验室应急物资规划设计

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图8.5实验室洗眼喷淋器规划设计

2.2实验室物资设施准备。

对于实验室来说,物资设施准备等推荐以下三级配置。

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图片8.6:一级配备建议

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图片8.7二级配备建议

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图片8.8三级配备建议

2.3人员准备

人员最需要准备的就是当事故发生时,知道什么人该做什么事。这需要:

Ø 平时要有一份完整的实验室应急预案并不断进行适应更新;实验室的应急预案最好简单明了并且清晰可辨到“所做即所读”;

附件5是推荐的一种应急预案形式;附件5:应急预案形式推荐.pdf

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